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Cinco negocios que marcaron 2016

Cinco negocios que marcaron 2016

BBC Mundo recuerda las grandes fusiones, adquisiciones y otras transacciones que marcaron en el plano económico el año que termina y que generarán algunos gigantes empresariales.En 2016 continuó la tendencia de los meganegocios de fusiones y adquisiciones que crearon verdaderos gigantes empresariales.


Si en 2015 se llevó los titulares la fusión entre las cerveceras SABMiller y AB-InBev, este año una enorme transacción entre una empresa telefónica y un grupo mediático está camino de ser el negocio del año.

Pero como les mostramos a continuación, no fue el único gran negocio global que se cerró en 2016.

Les presentamos una lista de 5 de las grandes transacciones del año ya completadas, pendientes de aceptación por la autoridad regulatoria o en las que una de las partes ha mostrado gran interés.

1. La compra de Time Warner por AT&T

La anunciada compra de Time Warner por el grupo de telecomunicaciones estadounidense AT&T será, de concretarse luego de la aprobación por las autoridades regulatorias, el negocio mas grande del año, con un valor estimado de US$86.000 millones.

AFP Time Warner AT&T ha prometido respetar la autonomía editorial de Time Warner. 1

Es también un hito gigantesco en el mundo de los medios.

Time Warner agrupa al legendario estudio cinematógrafico Warner Brothers, al gigante de la televisión de pago HBO, a l

a cadena de noticias CNN y a muchas otras marcas de alcance global.

Irónicamente, ya no incluye a la revista Time, que le dio su nombre originalmente al grupo.

El semanario impreso, en otra época uno de los gigantes del periodismo estadounidense, sufrió por el cambio tecnológico y perdió relevancia.

Muchos se preguntan por el impacto que tendrá en el aspecto periodístico del medio su control por una empresa tradicional del sector tecnológico como es AT&T, uno de los principales operadores telefónicos de Estados Unidos.

El comprador ha prometido que no interferirá en la parte editorial de la operación del grupo.

2. La compra de Monsanto por Bayer

Otro de los grandes negocios anunciados en este año es el de la compra por el gigante farmacéutico alemán Bayer de la empresa estadounidense Monsanto, en un negocio estimado en US$66.000 millones.

PATRIK STOLLARZ Bayer y Monsanto La unión de Bayer y Monsanto crea un gigante de los insumos agrícolas. 1

Las actividades de Bayer van desde la producción e investigación de medicinas hasta semillas, pesticidas, abonos e ingeniería genética.

El 49% del negocio de la compañía alemana procede del sector médico. Del resto, el 26% corresponde a su división especializada en materiales científicos -llamada Covestro- y el 22% a lo que la empresa denomina ciencia de los cultivos.

En esta última área es en la que reside el interés de Bayer por el mayor fabricante de semillas del mundo.

Si llega a cerrarse el trato, casi la mitad del volumen de negocio del nuevo conglomerado -que será el mayor proveedor agrícola del mundo- estará relacionado con la agricultura.

3. La compra de Baxalta por Shire

Estos dos nombres no necesariamente le dicen mucho al público general.

AFP Fábrica en Alemania Los sectores industriales de varios países están experimentando consolidación. 1

Pero la fusión de estas dos firmas crea un gigante farmacéutico de US$32.000 millones, especializado en la búsqueda de tratamientos para las enfermedades raras.

Shire está basado en la capital irlandesa, Dublin, mientras que Baxalta tiene domicilio en Estados Unidos.

Se espera que la sede integrada de la empresa permanezca en Europa.

4. La compra de Linkedin por Microsoft

Al aceptar la suma de US$26 mil millones por tomar el control de Linkedin, Microsoft pagará unos US$250 por cada uno de los 104 millones de usuarios activos que tiene la red social o unos US$60 por cada uno de los 430 millones de usuarios con perfiles creados.

Getty Images Linkedin Microsoft anunció la compra de Linkedin. 1

Se trata de una venta récord que supera ampliamente los US$21.800 millones que pagó Facebook por la compra del servicio de mensajería de Whatsapp en 2014.

Whatsapp tenía entonces unos 450 millones de usuarios activos, lo que significa que la empresa de Mark Zuckerberg pagó unos US$48 por cada uno.

Microsoft dijo que, tras la compra, LinkedIn mantendrá “su marca propia, su cultura e independencia”.

5. La compra de una parte de Rosneft por Glencore y Qatar

Tres grandes jugadores del mercado energético hicieron un anuncio que sacudió al mundo empresarial en diciembre.

AFP Rosneft Rusia vendió parte de su “joya de la corona”, la petrolera Rosneft. 1

Rusia vende el 20% de su petrolera estatal Rosneft a un consorcio integrado por el fondo de inversión soberano de Qatar y la firma suiza Glencore, la mayor empresa de materias primas del mundo.

La cantidad de dinero que cambia de manos con la transacción no es nada despreciable: US$11.500 millones.

Más importante aún es la percepción de que varias tendencias en el mundo económico y político están cambiando.

Para Glencore es una joya más en su enorme patrimonio de recursos energéticos regados por todo el mundo.

Qatar, entre tanto, es uno de los grandes productores petroleros del mundo y con su inversión en Rosneft parece estar también apostando por una recuperación sostenida del precio del crudo.

Y ambos pueden estar pensando que con Donald Trump en la Casa Blanca, puede haber una mejoría en las relaciones políticas entre Occidente y Rusia, incluyendo posiblemente un cambio en las sanciones económicas que esas naciones han impuesto al gobierno ruso.

Para Moscú, por su parte, el negocio tiene sentido al ofrecer una inyección de dinero que ayuda a mejoras las finanzas gubernamentales, afectadas por las sanciones y por años de bajos precios petroleros.

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